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基層動(dòng)態(tài)
【抓落實(shí)·見行動(dòng)】一張“名片”的印記
發(fā)布時(shí)間:2025-07-19      作者:      分享到:

一張“名片”,從榆林出發(fā),跨越319公里,北上府谷,直達(dá)鄂爾多斯,留下了選煤分公司首次對(duì)外部市場(chǎng)進(jìn)行拓展調(diào)研的滾燙印記。

今年6月,榆北煤業(yè)公司黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理雷亞軍到選煤分公司調(diào)研時(shí)指出,要立足高端礦井服務(wù)的品牌優(yōu)勢(shì),持續(xù)推進(jìn)市場(chǎng)開拓,擴(kuò)大業(yè)務(wù)輻射范圍,積極尋求新的經(jīng)濟(jì)“增長(zhǎng)極”。

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聞令而動(dòng),選煤分公司立即成立領(lǐng)導(dǎo)小組,以“深耕內(nèi)部保存量,拓展外部強(qiáng)增量”為工作思路,由專班收集分析煤炭洗選行業(yè)及晉陜蒙等重點(diǎn)地區(qū)的項(xiàng)目信息,同時(shí)嚴(yán)格風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,全過程管理防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

很快,第一個(gè)好消息便如期而至。

“內(nèi)部市場(chǎng)的協(xié)作,就是鍛造外部拓展能力的‘練兵場(chǎng)’,我們要把接管涌鑫沙梁選煤廠當(dāng)作一項(xiàng)檢驗(yàn)團(tuán)隊(duì)能力、夯實(shí)內(nèi)部基礎(chǔ)的政治任務(wù),高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率落實(shí)上級(jí)決策部署?!痹摴军h總支書記、總經(jīng)理?xiàng)钣抡f。

一時(shí)間,廣大干部職工熱情高漲,生產(chǎn)部門牽頭勘查、人力部門科學(xué)定員、經(jīng)營(yíng)部門精心測(cè)算,從運(yùn)營(yíng)方案,到現(xiàn)場(chǎng)摸底,再到設(shè)備、物資、臺(tái)賬逐項(xiàng)對(duì)接……順利接管涌鑫沙梁選煤廠成為選煤分公司踐行一定要做“最好的乙方”理念的生動(dòng)縮影。

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如果說“內(nèi)部協(xié)作”是練兵場(chǎng),那么參與榆林地區(qū)選煤廠投標(biāo)的經(jīng)歷,無疑為這支團(tuán)隊(duì)增添了更加堅(jiān)毅的勇氣和寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

當(dāng)項(xiàng)目投標(biāo)的機(jī)遇出現(xiàn),選煤分公司首次踏入外部競(jìng)標(biāo)戰(zhàn)場(chǎng),以“摸著石頭過河”的決心直面挑戰(zhàn)。從信息確認(rèn)后第一時(shí)間完成報(bào)名,到現(xiàn)場(chǎng)開展調(diào)研,再到4次財(cái)務(wù)測(cè)算,每一步都凝聚著“搶時(shí)間、拼細(xì)節(jié)”的緊迫感。

說易行難,市場(chǎng)開拓并非一蹴而就。

“不好意思,我們?cè)诿Γ院笤俅騺?。?/p>

“您好,我們領(lǐng)導(dǎo)沒時(shí)間,下次再約吧。”

……  

這場(chǎng)攻堅(jiān)的難點(diǎn),在于首次接觸電子標(biāo)書,面臨規(guī)則差異帶來的操作挑戰(zhàn)。選煤分公司專程奔赴意向單位西安總部,數(shù)次落空仍未放棄,發(fā)動(dòng)部門“總動(dòng)員”,梳理核心資料,尋找技術(shù)支撐,邀請(qǐng)專家提出兩輪修改意見,歷經(jīng)20余天,十易其稿,在突破規(guī)則難題的同時(shí),更形成了一套標(biāo)準(zhǔn)的外部投標(biāo)流程,為后續(xù)競(jìng)標(biāo)提供了模板。

實(shí)踐過程讓選煤分公司摸清了外部市場(chǎng)形勢(shì),錘煉了跨部門協(xié)同作戰(zhàn)能力,1340頁(yè)的文檔,20多次集中討論修改,以及那些凌晨3點(diǎn)不滅的燈光、清晨7點(diǎn)伏案修改的身影,更積累了“在挫折中成長(zhǎng)”的寶貴經(jīng)驗(yàn)。

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一次競(jìng)標(biāo)探索并非終點(diǎn),而是更深層次洞察市場(chǎng)的起點(diǎn)。

帶著實(shí)戰(zhàn)積累的經(jīng)驗(yàn),選煤分公司將目光投向更廣闊的行業(yè)版圖,以“摸清行業(yè)脈絡(luò),找準(zhǔn)合作契機(jī)”為目標(biāo),開啟對(duì)5家選煤廠的深度調(diào)研,足跡遍布神木和鄂爾多斯等多個(gè)地區(qū),用腳步丈量行業(yè)的真實(shí)生態(tài)。

調(diào)研路上,“見縫插針”是常態(tài)。面對(duì)“交流渠道難尋”的困境,工作人員持續(xù)等待、反復(fù)預(yù)約以打通對(duì)接渠道,先后8次奔赴現(xiàn)場(chǎng),收集行業(yè)相關(guān)資料10余萬字,每到一個(gè)地方,都與各外部單位中層及一線職工深入交流,制定前期運(yùn)營(yíng)方案,以誠(chéng)意為后續(xù)潛在合作筑牢基礎(chǔ)。

如今,這張從榆林出發(fā)的“市場(chǎng)名片”已留下清晰印記,從內(nèi)部協(xié)同到外部突圍,從項(xiàng)目攻堅(jiān)到持續(xù)調(diào)研,選煤分公司的開拓之路,正以“每一步都算數(shù)”的扎實(shí),走向“柳暗花明又一村”的新境界。