涌鑫公司安山煤礦綜采隊黨支部以標準化建設(shè)為根基,深度融合安全生產(chǎn)與經(jīng)營管理,成功打造“智采先鋒”黨建品牌,先后榮獲“陜西省工人先鋒號”“全國青年安全生產(chǎn)示范崗”“全國煤炭青年五四獎?wù)录w”等榮譽。
聚力科技攻堅 勇?lián)鷦?chuàng)新使命 面對智能化建設(shè)中的技術(shù)瓶頸與人才短缺問題,該支部從泵站自動配比、采煤機智能截割,到液壓支架自動跟機、全線設(shè)備一鍵啟停,最終構(gòu)建“以自動控制為主、人工干預(yù)為輔”的智能生產(chǎn)模式,建成該礦首套智能化綜采工作面,實現(xiàn)減員38%、工效提高33%。依托“黨員先鋒+技術(shù)骨干”創(chuàng)新機制,支部攻克5項生產(chǎn)難題、完成30余項技術(shù)創(chuàng)新及70余項“五小”成果,其中遠程供液技術(shù)獲中國煤炭工業(yè)協(xié)會一等獎。通過“三位一體”人才培育計劃,累計培養(yǎng)技能人才60余名,多人走上管理崗位或在國家級技能大賽中獲獎,鍛造出“智采鐵軍”。 深化精益經(jīng)營 提升發(fā)展質(zhì)效 將“四種經(jīng)營理念”融入生產(chǎn)全流程,引導(dǎo)職工爭當降本增效標兵。黨員帶頭踐行“能自主不外委”原則,完成大型設(shè)備自修20余次,單次節(jié)支超百萬元,年節(jié)省成本近千萬元。通過“金點子”征集及乳化液配比優(yōu)化等10余項措施,使液壓支架故障率下降30%。創(chuàng)新“多輪循環(huán)間隔順序”放煤工藝并嚴格執(zhí)行“見矸關(guān)門”,推動精煤產(chǎn)出率提升2.3%、含矸率降低3.5%,實現(xiàn)“過緊日子”向“過好日子”轉(zhuǎn)變。 筑牢安全防線 守護生產(chǎn)底線 通過構(gòu)建“黨建+安全”模式,按照實際情況劃分9個黨員責任區(qū),強化制度執(zhí)行與現(xiàn)場精細管控,成功打造多個精品工程,順利完成400米超長工作面開采。同時,著力推動群團協(xié)同,實現(xiàn)群監(jiān)員全覆蓋,運用“三查”工作法與智能信息平臺,構(gòu)建隱患整改閉環(huán)機制?!扒嗄臧踩a(chǎn)示范崗”持續(xù)開展“零點查”“周末查”,累計排查整改“人機環(huán)管”隱患158條,嚴格實行“五落實”原則整改機制,確保整改到位。