信息化運(yùn)維分公司緊扣“強(qiáng)作風(fēng)、亮形象、促發(fā)展”主題，堅(jiān)持精準(zhǔn)施策、持續(xù)發(fā)力，以深化干部作風(fēng)能力提升為抓手，推動(dòng)各項(xiàng)工作提質(zhì)增效。
該公司第一時(shí)間組織召開動(dòng)員部署會(huì)，嚴(yán)格對(duì)照榆北煤業(yè)公司實(shí)施方案要求，詳細(xì)解讀各項(xiàng)任務(wù)安排，圍繞學(xué)習(xí)討論、查擺整改、總結(jié)評(píng)估三項(xiàng)工作要點(diǎn)，細(xì)化形成9項(xiàng)具體舉措，并制定任務(wù)清單。及時(shí)推進(jìn)查擺工作，組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層管理干部緊盯“再造一個(gè)新榆北”使命任務(wù)，圍繞“三個(gè)摒棄、三個(gè)大興”“五個(gè)思考”“五個(gè)務(wù)必”等內(nèi)容，采取個(gè)人自查、互查、談心談話等方式深入對(duì)照查擺，同步建立問(wèn)題清單和整改臺(tái)賬。 堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，將專項(xiàng)行動(dòng)與日常工作緊密結(jié)合。抓好基層干部作風(fēng)建設(shè)，面向三智維中心職工開展專項(xiàng)在線問(wèn)卷調(diào)研，回收有效問(wèn)卷123份，梳理匯總意見建議12條，目前正逐項(xiàng)制定整改措施。持續(xù)推進(jìn)職工群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問(wèn)題集中整治，重點(diǎn)圍繞作風(fēng)建設(shè)、侵害職工利益、形式主義官僚主義突出問(wèn)題及“微腐敗”等內(nèi)容，深入一線開展專項(xiàng)監(jiān)督調(diào)研，與15名職工代表一對(duì)一談話，精準(zhǔn)摸排干部作風(fēng)問(wèn)題線索。以核心業(yè)務(wù)發(fā)展為導(dǎo)向，在系統(tǒng)梳理各部門對(duì)標(biāo)提升目標(biāo)的基礎(chǔ)上，有序組織開展對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，通過(guò)借鑒業(yè)內(nèi)先進(jìn)的成功經(jīng)驗(yàn)與優(yōu)秀實(shí)踐，顯著提升業(yè)務(wù)運(yùn)行的專業(yè)化和規(guī)范化水平。
榆北公眾號(hào)
榆北視頻號(hào)
榆北抖音號(hào)