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基層動態(tài)
【作風(fēng)建設(shè)】淬煉作風(fēng)強(qiáng)擔(dān)當(dāng) 實(shí)干篤行促提升
發(fā)布時(shí)間:2025-09-10      作者:      分享到:

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自開展“強(qiáng)作風(fēng)、亮形象、促發(fā)展”干部作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動以來,陽木生態(tài)公司錨定“作風(fēng)實(shí)、業(yè)務(wù)強(qiáng)、發(fā)展優(yōu)”目標(biāo),將作風(fēng)建設(shè)深度融入生態(tài)修復(fù)、市場拓展、團(tuán)隊(duì)建設(shè)全過程,以系統(tǒng)舉措破瓶頸、提質(zhì)效,蹚出作風(fēng)淬煉賦能企業(yè)發(fā)展新路徑。

強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì) 構(gòu)建閉環(huán)責(zé)任體系

堅(jiān)持將作風(fēng)建設(shè)作為“一把手”工程,建立“頂層設(shè)計(jì)—任務(wù)分解—閉環(huán)管理”機(jī)制。推行“領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)+月度任務(wù)清單”模式,通過支委會前置研學(xué)方案、專題部署會細(xì)化要求,明確“干部做宣傳者、班子扛關(guān)鍵責(zé)、作風(fēng)是根與基”理念,將11項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)逐項(xiàng)分解到崗、明確到人,形成“支部統(tǒng)籌、一把手牽頭、班子分工、中層共管”四級責(zé)任鏈條。杜絕“兩張皮”現(xiàn)象,堅(jiān)持將作風(fēng)建設(shè)與生態(tài)修復(fù)項(xiàng)目推進(jìn)、業(yè)務(wù)拓展等核心工作同步部署、同步復(fù)盤、同步考核,在月度工作例會中既總結(jié)業(yè)務(wù)進(jìn)度,也檢視作風(fēng)問題,實(shí)現(xiàn)作風(fēng)與業(yè)務(wù)同頻共振、深度融合。

堅(jiān)持問題導(dǎo)向 深查實(shí)改見成效

以榆北煤業(yè)公司“十五條禁令”“十項(xiàng)規(guī)定”為準(zhǔn)繩,結(jié)合生態(tài)業(yè)務(wù)實(shí)際,以真查真改推動作風(fēng)轉(zhuǎn)變、效能提升。組織習(xí)近平總書記關(guān)于作風(fēng)建設(shè)重要論述等內(nèi)容開展專題學(xué)習(xí)3次,開展“再造一個(gè)新榆北,我們該怎么辦”大討論,引導(dǎo)干部職工錨定發(fā)展目標(biāo)轉(zhuǎn)作風(fēng)。領(lǐng)導(dǎo)班子與中層管理人員發(fā)揚(yáng)“刀刃向內(nèi)”精神,針對自查及職工反映的“項(xiàng)目推進(jìn)慢、協(xié)作不暢、創(chuàng)新不足”等問題,召開作風(fēng)檢討大會深入剖析,將41項(xiàng)問題全部納入清單限時(shí)整改。黨支部書記圍繞作風(fēng)建設(shè)講授專題黨課,復(fù)盤前期作風(fēng)短板,指導(dǎo)干部把整改成效轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)發(fā)展動能,避免“查而不改、改而不實(shí)”。

聚焦實(shí)干賦能 筑牢發(fā)展硬支撐

以作風(fēng)建設(shè)為抓手,在制度完善、對標(biāo)提升、攻堅(jiān)破局中夯實(shí)企業(yè)發(fā)展根基,切實(shí)把作風(fēng)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢。制度完善上,聚焦“三定”改革,完善制度59項(xiàng),明確部門職責(zé)63項(xiàng)、崗位職責(zé)143項(xiàng),健全內(nèi)控體系,讓干部履職有規(guī)可依。對標(biāo)提升上,領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭走訪3家行業(yè)標(biāo)桿企業(yè),學(xué)習(xí)管理、技術(shù)、成本管控經(jīng)驗(yàn),推動企業(yè)能力提升。攻堅(jiān)破局上,建立“每日碰頭、每周調(diào)度”機(jī)制,針對土壤改良瓶頸、施工材料運(yùn)輸受阻、曹家灘項(xiàng)目推進(jìn)遲緩等難題成立專班并制定優(yōu)化方案。通過方案落地,近期成功取得乙級測繪資質(zhì),為高精度礦山生態(tài)修復(fù)提供關(guān)鍵支撐。服務(wù)一線上,嚴(yán)格落實(shí)“四下基層”制度,明確要求管理人員每月幫助項(xiàng)目一線解決1-2個(gè)實(shí)際問題,目前已累計(jì)解決5項(xiàng)問題,切實(shí)回應(yīng)職工關(guān)切。市場拓展上,成立小保當(dāng)和涌鑫項(xiàng)目部,重點(diǎn)拓展兩礦生態(tài)修復(fù)項(xiàng)目,為企業(yè)規(guī)模化發(fā)展筑牢市場根基。